1998年改制以来，齐都药业在干部队伍建设、职工队伍建设和技术创新、管理创新等方面都有了很大进步。但是在现代金融、财务管理、资本运作等方面，不论是专业人才培养储备还是管理水平规范提升，还有不少缺陷或不足。

在社会快速变革和企业快速发展大背景下，经济类专业人才队伍建设的重要性日益凸显。我们要重视并加强经济类专业人才队伍建设，主要包括三个方面的含义。一是要有高度，经济类专业人才要能统摄全局，这个全局概念不仅仅是指企业内部或行业内部的，更应该是全球视角的。二是要有广度，经济类专业人才不仅要懂财务、懂金融，还要了解并把握行业发展大趋势，善于协调产业发展和资本运作的关系，平衡实体经济和虚拟经济的互动。三是要有深度，经济类专业人才需要对现代财务和金融有比较深入的理解和研究，要能够运用一些在现实中比较成熟的专业做法，如资产证券化、收购兼并、投资组合管理等，使企业运营向高效化和现代化方向发展。

一、重视并加强企业经济运行规律研究

集团财务负责人要高标准严要求，力争在集团财务管理方面实现实破。一是致力于打造严谨规范的会计核算体系。二是致力于打造全面细致的风险控制体系。三是致力于打造高质量的财务分析体系。四是致力于打造高水平的现代金融管理体系。

各公司财务负责人要在严格按照会计准则要求进行会计核算基础上，实现财务管理由基础会计向管理会计转变，运用信息化手段，强化财务预算和财务分析，着力发现问题、提出问题、解决问题，为领导分析决策提供支持，为提升经济运行质量做出贡献。

二、重视并加强经济管理专业带头人培养选拔和人才储备工作

集团在财务、审计、统计、核算等各系统各领域建立后备人才培养选拔制度，从定向招聘、岗位培养、定期选拔、外派培训等方面加大力度，争取用五年时间，培训30名左右经济管理专业带头人。

三、重视并加强经济管理岗位人员业务培训、职业道德教育和思想品德教育

德才兼备是对经济管理岗位人员的内在要求。大力倡导会计诚信文化建设，加强会计职业道德培养，提升经济管理岗位专业人才职业道德水平。要坚持德才兼备、以德为先的选拔培养标准，加大培训教育力度，牢固树立诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账的会计职业理念，塑造经济管理岗位专业人才良好职业形象。

四、做好适应现代企业管理的体制机制建设

参照上市公司企业管理规范要求，逐步建立适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、科学管理的新型现代企业制度。逐步规范股东会、董事会、监事会、经理层的“三会一层”相互制衡的法人治理结构。逐步完善企业运行机制、激励机制和监督制约机制。

我们要加快实施经济类专业人才队伍建设，适应企业发展要求，努力造就一批精通业务、善于管理、熟悉金融资本市场、具有国际视野和战略思维的高素质复合型人才，发挥经济类专业人才在企业未来经济运行和转型发展中的特殊重要作用。(齐都药业集团副总裁 张庆）